|  | | 头衔 湖畔水仙子 
  
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  静日生香
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 | |  | 发表 2007-10-15 14:26:45 人气:280  
 
 | 第三、解决学生的学习动力问题。如果你用传统的教育理念要现在的孩子努力学习,他理都不理你,特别是富裕家庭的子女,由于他们家庭的经济条件特别好,没有生存压力,学习就是没有干劲。怎么办?只有利用高科技手段,用现代的经营理念来教育他们才有效果。 
 我们是怎么激发这些学生的学习动力的呢?我告诉学生,现在是高科技与资本市场相结合的年代,资本市场与高科技相结合,加上你的智慧,就是个捆绑式火箭,只要你有智慧,就有风险投资商来为你投资,很快就有可能让你成为亿万富翁。美国一个9 岁孩子就成了亿万富翁,就是因为他有智慧。在计划经济年代,爸爸当市长当书记,儿子有个好前程:改革开放前二+年,爸爸有一千万一个亿,儿子有个好前程。现在不同了,现在社会相对平等了,谁有智慧谁就有个好前程。中国的首富之一陈天桥.还有搜狐网站老总张朝阳等等都是二三十岁的年轻人,似门的父母都不当官,都没有钱,他们能成功靠的就是自己的智慧。那么,怎么样才能拥有智慧啊,好好学习叹!我们快50 岁的人一天不学就落伍了,你们这几岁、十几岁小孩不学习哪来智慧?你不好好学习很快就有可能被人超越、被人淘汰。
 
 1999 年,我们的初三学生面临考高中,我要求这一届的入线率达到70%(当年我市入线率35%)但是模拟考的时候只有60%。中学校长很着急,找到我.说:”陈总,不行,做不到啊.只能达到60%。” “那怎么行,至少要翻市里的一倍。”我说。为此我专门给初三的学生开了一个会,在大会上,我只讲了三分钟话,讲了三句话。第一句,我说:“从今天开始,我宣布:学校餐厅停止给初三的学生吃青菜,全部学生只准吃肉。” 孩子一听,嘿,让我们吃肉干什么?女孩子想,那不都长胖了?都提意见。第二句,我说:“你们看,凡是吃肉的动物都是凶猛的,如老虎、豹子;凡是吃草的动物都是老老实实的,如牛、马、羊。”这个他听懂了:原来董事长让我们吃肉不许吃青菜是不希望我们当牛马羊,希望我们当老虎。这些孩子,你如果让他当牛马羊他一万个不高兴,因为当牛马羊要受别人欺负呀!可是你让他们当老虎,他一身都是劲,因为当老虎意味着当领导,将来可以去领导人家。听懂了以后,我就说第三句话:“你高中都考不上,你当什么老虎啊,英豪的初中毕业生不可能领导哈佛大学的毕业生,除非你是天下奇才。你至少要考上高中,才有机会读大学,才有可能当老虎!”讲完话我就走了。
 
 这些学生一听,觉得有道理,一下子就感悟、思悟、顿悟。开完会,同学们立即找到校长要求晚上加班学习到十二点(我们是十点钟熄灯),校长只同意推延到十一点。结果一个半月以后,中考85%达到普高线。所以说,学不好,不是智力问题,是我们没有懂他们,没有真正激发他们的学习动力,没有开启他们的心灵,是我们没有让孩子开窍。
 
 第四。教育学生要学会看别人的优点。现在独生子女多,都很自我,很难看到别人的优点。但是小孩从小不会看别人的优点,他长大了也就不会整合资源,在市场经济环境下就不会站在巨人的肩膀上奋斗,他就很难成功。所以从小教育小孩学会看别人的优点十分重要。
 怎样教育孩子要学会看到别人的优点呢?
 
 看别人的优点谁都会说,老师、家长天天说、月月说、年年说,我们讲一个简单的故事,就能让孩子一辈子都记住这个道理。
 
 这个故事是大家都知道的.就是龟兔赛跑的故事。龟兔赛跑的故事过去的说法是兔子骄傲自满.打磕睡了,乌龟跑赢了,现在有了新的版本。
 
 第一次比赛,兔子打磕睡了,乌龟跑赢了。兔子就想,我跑得这么快,怎么跑不过乌龟呢,提出进行第二次比赛,这一次,兔子不打磕睡了,结果兔子跑赢了。这回乌龟想,我第一次比赢了,第二次怎么又输了呢?那不行,就提出进行第三次比赛,这一次,兔子没有打磕睡,乌龟又跑赢了。乌龟怎么能跑赢呢?原来乌龟把终点站设在一条河的对面!兔子很快跑到河边,但不会游泳,过不去。乌龟慢慢爬,慢慢爬,快爬到河边,回头看了兔子一眼,跳下去,游了过去,又跑了第一。从这里,我们教育学生,乌龟有乌龟的优点,兔子有兔子的优点,你不要以为只有你聪明,别人都笨,每个人都有每个人的优点。
 
 我们还从中挖掘出另外一个道理:这个时候,兔子跟乌龟商量,我俩合作吧,将来在陆地上我背着你跑,在河里面你背着我游,我们共同快点到达目的地。由此,我们教育学生要学会合作,按照现在时尚的说法就是要学会整合资源,从小就要有这个意识。
 
 一个故事,两个道理,终生难忘。
 
 关于整合资源,也有一个小故事,过去的铅笔是没有橡皮擦的.美国的一个人把橡皮和铅笔整合在一起,就这么一个小小的发现就获得六百多万美元的专利费。铅笔不是他发明的,橡皮擦也不是他发明的,他只是做了一个整合,就获得了一项专利,得到了六百多万美元的专利费,所以整合资源多么重要。
 我自己也有一个通过整合资源成功的案例:
 
 我在中国发行了一本书,名叫《 中国公民手册》 。到目前为止.这本书的发行量在全国排第二,排第一的是((毛泽东选集》。这本书卖了三千八百万册现在准备再版。现在在中国的新书发行五万册就算是畅销书了,如果光靠我一个人的力量,这本书根本不可能发行三千八百万册。我是怎么做的呢?我就是整合了很多人的资源才成功的。我有了这个创意后,请光明日报社的社长当主编,我当副主编;另外,我给光明日报社出了很多点子,请似门打报告给党中央,请当时的政治局委员薄一波、宋任穷当这本书的顾问;请当时的司法部长、公安部长、教育部长等八个部长当指导:请最高人民法院院长给这本书题写书名;请中宣部副部长徐光春写序… … 这本书是当时最多最高级别领导参与的一本书,再加上因为这本书是宣传法制知识的,国家领导说:这本书出得好!于是每个省的宣传部都为这本书的发行发了文件,当时光是广东省就发行了三百多万册,首发式是当时我市市委书记高启仁亲自主持。这就叫做站在巨人的肩膀上去成功。所以从小教育小孩注意看别人的优点,长大后他就能懂得整合资源。显然,这样比从零开始、孤军奋战容易成功得多。
 
 
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 [ 此贴最后由静日生香在2007-10-15 14:57:03编辑过 ]   
 |  情切切良宵花解语
 
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