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国产珠宝品牌还差什么
纵观近几年国内珠宝市场，一种现象走进人们的日常生活：广大消费者购买首饰时一定要先 看一看是否名牌。是名牌也要反复筛选，从珠宝的内在质量到外观设计，无不一一比较后 ，才能决定最后的取舍。
市场兴起名牌战 经济学家们断言：从本世纪末起，我国珠宝的竞争将主要表现为名牌之间的竞争，由名牌产 品划分市场将成为珠宝市场的重要特征。在我国，已经涌现出为数不少的珠宝首饰品牌，如 戴梦得、老凤祥、金房子、达尔曼等等。可以说，珠宝市场的产品令人目不暇接，真有一种 “乱花渐欲迷人眼”的景象。然而，冷静的经济界人士提醒人们：随着年底加入世贸组织的 迫近，国产珠宝品牌与今后蜂拥而入的国际名牌将竞争更为剧烈。由于国产名牌与国际名牌 的差距巨大，这场看不见硝烟的“搏杀”令人堪忧。
与国际名牌的差距 当今世界名牌必须具有五大特征。即：一要有较大甚至超常的市场占有份额。二要有较高的 超常创利能力；三要有较强的出口能力。四要其商标具有广泛的法律效力和不断投资的支持 ；五要其商标具有较强的超越地理的文化边界能力。
我国一些著名珠宝品牌虽然也具有国际名牌的五大特征，但通过综合比较，两者相距十分遥 。
国产名牌该怎样做
如何缩短与国际名牌的差距，在尽可能短的时间内，赶上和超过国际名牌?近年来，我国的 一些珠宝企业取得进步，但要从根本上、全局性扭转“身处劣势”的地位，非一夕之功所达 到。有关经济专家建议，要尽可能地缩短国际名牌的差距，必须要做好以下几方面的努力： —企业真正把实施“名牌战略”放在企业生存、发展的制高点来认识和实践。首先，通过技 术创新，广泛采用新技术、新工艺、新材料，不断改进产品设计和开发新产品，加快技术改 造步伐，并善于消化吸收先进技术，结合实际予以创新；其次，把质量创新作为名牌产品的 根基和企业的生命。把产品质量观从昔日的“经久耐用”，更新为符合现代人生活需求的“ 便利、实用、精致美观、文化品味，周到服务、良好信誉”；第三，实行营销创新，千方百 计强化企业的营销功能，创新营销方式，积极采用现代营销的代理制、专卖制、连锁经营等 ，建立广告咨询网络、批零销售和售后服务网络，使之覆盖全部市场和主销市场；第四建立 起以效益为中心，以人为本的现代企业管理模式。形成有效的激励机制和约束机制，确立企 业产品稳定的消费群体和较大市场。
—、“名牌”还要靠社会尤其是政府的大力支持。一是政府要指导和帮助创名牌企业的深化改 革，实现“两个转变”，增强名牌企业的市场竞争力；
二、是政府要指导协助企业以兼并、联 合等方式组建大集团，实现专业化协作规模效益；通过参股、控股跨国公司，引进资金、技 术、人才和管理经验，增强创名牌企业的融资能力；
三、是银行贷款应向创名牌企业倾斜，政 府应优先考虑创名牌企业以一定方向向社会集资，增强经营实务；
四、是政府应加快建立统一 、开放、有序的市场体系，完善法制，打破地区、部门分割，坚决实行优胜劣汰的政策。
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虚心向大家学习 |
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关键是没有建立一个统一的制度，大家很随便，这是很重要的一点，市场不统一；
还有就是创新意识不强，都在沿袭老的东西，很少有新鲜的，跟不上时代的步伐，让人以为翡翠都只适合老年人。。。。。
我个人认为这两点很重要，是阻碍翡翠发展得很关键的问题，不知道什么时候能解决。。。。。。。。 |
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玉者遇也，好玉可遇而不可求。求得心怡者，夫复何求？
QQ:59884967 |
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